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临泽镇中心初中2010—2011学年第二学期工作计划
 
计划总结  加入时间:2011-2-16 9:50:07     点击:1526
 

临泽镇中心初中20102011学年第二学期工作计划

 

以全国、省、市教育工作会议精神为指针,高举素质教育的大旗,瞄准“执行规范,特色育人,打造‘三园’( 精致校园、特色校园、幸福校园)”的办学目标,优化育人环境,提升管理水平,推进高效课堂,狠抓常规落实,扎实开展研训,进一步提升学校的教育质量、办学水平和社会满意度,争创特色和品牌。

一、全面改进四育方法,着力推进养成教育

1.实学校德育。以政教处为龙头,认真落实《中小学生守则》和《日常行为规范》,切实抓好纪律教育、文明礼貌教育、养成教育,培养学生良好的行为习惯,借助各种评选与表彰,促进学生成人。提炼一两个德育专题,开展系列活动,从而潜移默化地影响学生、幸福学生。中心初中将适时举办德育工作现场会,交流、研讨有效德育。各校尝试设立心理咨询室,挑选善于心理疏导的教师兼任心理咨询师,切实做好学困生、留守儿童、残疾儿童、心理障碍学生的思想工作,做好留守儿童关爱工程。积极探索学校教育、家庭教育和社会教育融合的新方法,建立和谐的家校关系,每所学校都要创高邮市模范家长学校。

2.丰富校园文化。根据中心初中校园文化考核方案,各学校因地制宜地完善各种制度,美化物质环境,净化教师言行,凝聚员工人心,陶冶学生身心。共青团、少先队要依据学校计划,制订务实的团队活动计划,创造性地开展丰富多彩的活动,充实校园文化生活。抓住“三八”、“五四”、端午、“六一”等重要节日,有效安排各项文化活动。校园电视、广播、橱窗、网络等宣传阵地要充分发挥作用,营造浓郁的高雅文化气息,把学校打造成社区的精神文明高地。

3.强化体卫工作。一是认真贯彻“健康第一”的思想,不断提高体育课的水平,把上好体育课跟两操、大课间结合起来,切实提高学生的体质和健康水平。二要加强卫生教育,认真做好常见病防治和传染病预防的宣传教育,积极组织学生参加卫生部门的体检、免疫接种。三要适当组建校级运动队,打造出几支能征善战的乒乓球、篮球、赛跑等比赛队伍。四总务处、政教处要协同加强卫生监管,正常开展卫生评比活动,实行日检查周评比。加强学校饮食卫生的安全管理,防止食物中毒事件的发生。

4.拓展艺术教育。各学校要充分利用现有物质条件,因地制宜地开展各类艺术活动,有乡村少年宫的,更要充分发挥作用。要遵循儿童身心特点,立足资源优势,成立兴趣小组,发展和培养学生特长,重视艺术学科的教学质量,开展系列性的生动活泼的校园艺术活动

二、全面改革教学教研,着力深化素质教育

1.迎接高效课堂过关验收。开学初,市教育局要到我镇进行过关验收,每所学校每位老师作好充分准备,在验收中一次过关。

2.全面推进高效课堂建设。市局确定今年为高效课堂推进年,做到“人人赛课,个个展示,层层推进”。去年的高效课堂建设,有成效但也有问题,主要有:对导学案的认识存在误区,对导学案的复备不充分,课堂操作欠妥,过程性资料不完善等等。本学期,要针对上述问题,积极诊治,补差补缺,寻求突破,达成目标。各学校要针对本校实际,切实采取措施,努力优化高效课堂的质态,全面提高课堂教学效益,为素质教育的深入发展奠定基础。

3.强化教学过程管理。各校要根据《临泽镇教学过程管理督查表》正常开展活动,处理好职能科室的明确分工,班子成员的职责区划,层级管理机制的有效运行等等。校长要把主要精力放在教学管理上,提高精致管理的水平,率领职能科室抓好各个环节,包括备课、上课、作业、辅导、教研、考试与评价,“提炼问题、分析反馈、指导督查、考核激励、磨炼提升”,运用细排查、大整改的手段,落实日常督查,诊断教师教学问题,提供优化策略,跟踪改进质态,促使教师教学合规范、上台阶,切实推动教育质量的上升。

4.扎实抓好全面质量。树立全面的质量观,关注学生考试成绩的提高、学力的增长、体能的发展、品德的提升,努力通过全面落实课程计划、增强课堂效率获得。中小学的综合教学质量考核要位居北片前茅,跃居全市中上游;三所幼儿园综合考核能位列全市中上游。各学段推进素质教育应各有侧重,但都要围绕学生的全面发展和个性张扬。同时各学校要始终坚持落实规范、执行“五严”,开齐开足课程,力争素质教育综合考评创造佳绩。

5.努力搞好教育科研。镇级课题,每校(园)至少2个,市级及以上课题至少1个。各校要加强对已立项大课题的研究和管理,确保教师全员参与课题,按计划开展研究,研究出成果。鼓励教师根据高效课堂的情势,针对各个教学环节,寻觅鲜活问题,提炼出小课题,着手申报“十二五”课题,立项研究,将教研与科研紧密结合。

三、全面加强队伍建设,着力提升整体素质

1.加强师德建设。各校要组织教师认真学习《教师法》、《教师职业道德规范》、《公民道德建设实施纲要》等法律法规,贯彻扬州市《师德八不准》,严格执行《临泽镇教职工工作纪律》,推进以德执教,以法治教,杜绝体罚和变相体罚学生。不断完善师德考评办法,定期考评师德建设情况,利用学生评教、行风评议和党员民主评议开展师德师风自查自纠活动。凡是发生严重违纪行为的,绩效工资一票否决。

2.加快师能提升。根据《临泽镇教师专业技能发展性评价细则》,各校认真展开师能提升活动,并建立师能阳光档案,从“十二五”个人专业发展规划开始存档。其中学历提升一块,市局要求:小学专任教师大专以上学历达80%,初中专任教师本科以上学历达82%本学期开始,各校认真组织师能考核,中心初中将适时地组织考评,并对师能得分较高的教师颁发“师能优秀等级证书”。今后,师能评价还将逐步与评优、晋级、绩效等挂钩。

3.加强校本培训。开展丰富有效的校本培训活动,做到有主题、有内容、有过程、有效果。在结对互助方面,各校要探索有效措施,提高结对互助的成效。各校要争创学习型校园,杜绝上班期间娱乐、炒股等违纪行为的发生。

4.深入开展“五评”。严格开展“五评”活动,确保考评对象的全员参与、考评内容的真实有效,通过考评促进师德、师能的提高,促进学校管理人员认真履职、尽责,推进精致管理。积极酝酿将绩效综合考核与“五评”部分内容相整合,使综合考核更精细、更合理,全方位调动教师的积极性。认真开展各级骨干评选,鼓励广大教师积极申报,争取骨干称号,乃至成为名师,在提升个体价值的同时打造学校的品牌。

5.优化绩效考核。着手实施教师聘任制,完善教师队伍管理机制。各校要适时完善绩效工资考核办法,通过办法的修订引导教师多干工作,干好工作,把分配方案导向“多劳多得、质优多得、量大多得”,特别要强化班主任的考核,切忌绩效考核大锅饭现象。

四、全面规范后勤服务,着力建设和谐学校

1.严格预算审批制度。基建、维修、购置项目必须进一步规范程序、科学操作:有充分的立项理由,有具体的项目方案,有明确的经费预算,有民主议事的论证过程,经中心初中审批同意,才能实施该项目。

2.严格执行财务管理。严格执行“收支两条线”规定,坚持一费制原则,严禁乱收乱支,做到勤俭节约,压缩非教育开支,严格控制招待费,基本维修、学校购置一定按制度办事,要把有限的资金用于刀口上。坚持民主理财。坚持一支笔、一本帐的原则,按计划合理使用经费。

3.完善校务公开制度。让教师知校情、参校事、议校政,学校定期公布经费使用情况。同时进一步加强学校财产管理,完善管理机制,做到室室有人管、物物有人管,财尽其效,物尽其用。

4.提高后勤服务质量。首先加强寄宿生管理。各宿舍实行专人管理,总务处要落实管理责任,做好寄宿生的服务工作。其次做好学校后勤工作改革。市局已经成立改革工作组,开展以学校食堂、商店为重点的后勤工作改革,保证学校正常的教育教学秩序和学生身体健康,切实维护学生及家长的合法权益。本学期要做好有关过渡工作,2011年暑期全面收回校办。

五、全面抓好各项创建,着力促进特色发展

1.迎接区域现代化验收。去年,区域现代化的创建轰轰烈烈,市局多次召开会议布置有关工作。省里的检查将在开学初,各校(园)严格按照年底前市局视频会议的精神,严格落实责任,切实做好迎检工作。

2.建设优质均衡样板区。高邮市的目标是2011年创建扬州市办学保障区、素质教育优质均衡样板区。我们要以创建高邮市义务教育优质均衡样板区为抓手,在教师配置、硬件配套、资源配送、激励机制统配等方面逐步完善,实现全镇中小学的均衡优质发展,确保义务教育入学率100%、巩固率99.8%以上,初中升学率98%以上,,残疾儿童义务教育入学率98%以上。

3.创建平安和谐校园。强化安全保卫,严格落实人防、物防、技防,校警要把好校门,保证重点时段、地段的学生安全。要加强校园水电管理,严抓住宿安全,加强值班护校,确保师生安全、财物安全,创建平安和谐校园。

4.努力打造学校特色。各校要集体谋划,寻找思路,逐步实施,树立品牌。首先要结合校情选准“突破口”,其次思想显独特、个性更突出,再次教师有特长、教法有特色,最后教学有创新、教研出新招。要争创高邮市体艺特色学校,成为“群众满意学校”。

六、全面优化幼成工宣,着力提升整体形象

学前教育改革发展被市局列为今年工作要点的头条,各幼儿园要抓住契机,努力提升办园水平,迅速提高教师素质。要在提高幼师大专学历比例,提高幼师地位和待遇上下功夫,确保幼儿教师大专以上学历达70%。各幼儿园应大力学习新课程理论,加强幼儿早期教育研究,加强科学管理,致力于幼儿身心的全面发展,确保学前三年教育毛入园率在94%以上。成人校要联系本镇实际,以服务“三农”为目标,大力开展服务“三农”的培训班,加大力度拓展社区教育,将示范成人校再上新台阶。工会要继续开展形式多样、贴近教师的活动,扶危济困、凝心聚力、维护民权、依法监督,保障教育事业的健康发展。各校要加大教育宣传力度,落实专人、加大奖惩,多管齐下,及时、有力、响亮地报道教育的新人新事,提升学校品牌。

 

 

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